21天AI商业计划书实战营：DeepSeek+Kimi+Gamma做BP接单

这套商业计划书实战训练营以DeepSeek、Kimi与Gamma为核心工具链，覆盖商业分析、BP写作到PPT交付的完整流程，与之配套的工具基础可以延伸到零基础AIGC训练营，其中系统讲解了Kimi、Gamma等主流AI生成PPT工具及提示词结构化写法，能为商业文档的产出打好提示词与工具操作底子。若想把DeepSeek、Kimi的使用场景进一步拓宽到创作与办公的各个角落，零基础AIGC全能创作实战课也整合了DeepSeek、Kimi等免费工具的实操教学，覆盖文案图文与办公赋能等全场景应用，可作为这套BP训练营的进阶补充。

一、课程内容简介《AI商业计划书实战营SOP》是一套围绕**商业逻辑分析 + AI高效生产 + BP专业交付 + 副业接单**打造的21天实战课程。课程核心不是教你继续卷PPT排版，而是帮助你从单纯的PPT执行者升级为能够梳理商业模式、分析项目价值、输出解决方案的BP服务者。前期通过烤面筋、卤味等通俗案例拆解 **MVP→UE→SOP→护城河→IPO** 的商业进化逻辑，学习用户画像、痛点、商业模式、市场规模、竞争壁垒等BP核心概念，并掌握专业商业计划书的标准结构。中期进入AI生产环节，系统组合 Gemini、DeepSeek、Kimi、千问、元宝、秘塔、豆包与Gamma等工具，完成**客户需求沟通→商业信息整理→AI分析→BP大纲→客户确认→详细文案→PPT生成→交付优化**完整流程。后期进一步讲解客户沟通、报价控场、平台接单、同行调研以及闲鱼开店发布、成交交付等实操，让学员不仅会制作BP，更能建立一套可以反复执行的AI商业计划书接单SOP。课程中提到的300步骤0500步骤0元乃至1.5万元BP属于课程讨论的市场价格与定价案例，实际订单价格及收入取决于项目复杂度、个人能力和客户需求。二、适合学习人群1. 想摆脱低价PPT接单的人2. 零基础想学习商业计划书的人3. 想用AI提升交付效率的人4. 想发展知识型副业的人5. 想提升商业分析能力的人三、学习后的收获1. 看懂一门生意的商业逻辑2. 掌握专业BP标准结构3. 学会AI自动化制作BP流程4. 掌握客户沟通与项目控场5. 建立BP接单到交付完整SOP四、课程大纲：一、认知升维篇逃离低价泥潭，做有尊严的quot;商业顾问quot;一）賺钱真相：AI副业为什么越来越便宜？1、现象：真实市场就是这么低价2、问题：为什么会变成这样？3、本质：你在做的是quot;可替代劳动quot;4、解决路径：换赛道，而不是卷效率二）降维打击：从quot;卖体力quot;到quot;賺逻辑费quot;（为什么必须升级/真正的区别/BP在做什么/为什么更值钱/新手路径）三）赛道选择：为什么BP是副业的quot;皇冠明珠quot;1、需求井喷，能力断层严重/2、高溢价核心原因/3、破除quot;高大上滤镜quot;4、顾问的心态建设：不做卑微执行者（角色变了/提供脑力服务非体力/底层能力/核心目的）四）賺钱万能公式：一份能卖几千块的BP长什么样？进阶思考：为什么有人能接到300步骤0-500步骤0甚至1.5万的BP？（价格差异本质/为何有1.5万单/要建立的认知）五）商业开天眼：一门生意的身价五级跳1、核心故事：一个烤面筋摊的成长路径2、商业五级进化模型：MVP→UE→SOP→护城河→IPO3、认知降维：投资人到底在看什么？（只看三件事+一句话总结）4、资本圈黑话大扫盲（引流核心）：目标用户画像/痛点分析/商业模式/护城河/M...

• 课程结构：大纲只完整给出第一篇"认知升维篇"，后面的AI生产、接单交付只有描述性介绍，没有逐节目录。看的时候心里有个数：前半段偏思维定位，后半段偏流程实操，别指望从第一篇就学到工具操作。
• 工具分工：课程同时列了 Gemini、DeepSeek、Kimi、千问、元宝、秘塔、豆包和 Gamma。实际流程里它们各有位置前段负责商业信息整理和分析、出BP大纲与文案，Gamma 放在后段做PPT生成。没必要八个都开会员，跟着流程挑自己顺手的用就行。哪些要付费、哪些免费，课程描述里没写，得自己动手确认。
• 8步流程：客户需求沟通→商业信息整理→AI分析→BP大纲→客户确认→详细文案→PPT生成→交付优化。中间的"客户确认"容易被跳过，很多人拿到需求就直接让AI写全文，改完客户不认。先给大纲再写细稿，返工会少很多。
• 价格怎么看：描述里出现的300步骤0500步骤0元、1.5万元，是课程讨论的市场价格与定价案例，原文自己也注明实际价格取决于项目复杂度、个人能力和客户需求。别当成收入预期，当成定价逻辑的例子来看就行。
• 适合人群：已经在接低价PPT单想换赛道的、零基础想了解BP结构的、想用AI提效的、找知识型副业方向的，这几类都对得上。手上一单没接过的人，重点看后期的客户沟通和闲鱼开店部分，那是从"会做"到"能接"的差距所在。
• 学习顺序建议：先把MVP→UE→SOP→护城河→IPO这条线，以及用户画像、痛点、商业模式、市场规模、竞争壁垒这几个概念吃透，再进工具环节。概念没搞清就直接跑AI流程，出来的BP只是套壳，讲不出这门生意为什么值得投。烤面筋、卤味这种通俗案例就是用来垫这一步的，别跳过。