
商业计划书这类高客单交付,本质是把AI产出能力包装成专业服务,与AI写教案、做PPT接单的副业打法高度同源,可直接借鉴其从找单到收款的全链路操作:开学季AI教案PPT接单副业实战课。若想进一步拓宽AI内容变现的项目面,AI生成漫画全平台变现实操课 中关于多平台分发与收益放大的思路也值得配套参考。
【无水印】AI商业计划书实战营SOP,跳出PPT低价内卷,吃透商业逻辑,借助AI自动化产出专业BP,打造高溢价接单副业欢迎大家来到「AI商业计划书」项目,在接下来的日子里,相信我们会在这里见很多面的。现在接单做PPT副业太累了,忙活大半夜,一页PPT才賺几毛一块的,还得被客户指挥着改颜色、换字体,稍微不满意就得重画,这叫干苦力,不叫挣钱。接下来的21天,我带大家换个玩法:咱们不去卷排版了,咱们去帮老板理账。其实很多老板生意做得不错,但一到要找人投资、找人合伙的时候,他就说不明白了。他缺的不是一个画图的,而是一个能把他这门生意怎么挣钱、凭啥能挣钱给说明白的人。那么我们的项目,商业计划书(BP)就应运而生,它其实就是一份挣钱说明书。这21天,我们会手把手带大家做三件事:1.像内行一样看生意:咱们会用路边摊、洗车店这种大白话,带你一眼看清老板的生意逻辑,让你一张口,老板就觉得你懂他的生意,是个内行。2.像专家一样去沟通:带你怎么跟老板聊天,怎么让他听你的,不让他随便乱改你的稿子。咱们是去解决问题的,不是去听人使唤的。3.让AI替你干重活:审美差、不会排版?没关系,我们会带你用AI来解决问题。你只需要把老板的那些话理顺了喂给AI,它几分钟就能给你出一套看起来很大气、很专业的方案。这21天,咱们的目标很简单:别再当那个賺几毛钱的修图员了,学会用AI帮老板理逻辑,咱们挺直腰板,去賺那份该賺的脑力钱。课程内容:一、认知升维篇逃离低价泥潭,做有尊严的"商业顾问"一)賺钱真相:AI副业为什么越来越便宜?1、现象:真实市场就是这么低价2、问题:为什么会变成这样?3、本质:你在做的是"可替代劳动"4、解决路径:换赛道,而不是卷效率二)降维打击:从"卖体力"到"賺逻辑费"(为什么必须升级/真正的区别/BP在做什么/为什么更值钱/新手路径)三)赛道选择:为什么BP是副业的"皇冠明珠"1、需求井喷,能力断层严重/2、高溢价核心原因/3、破除"高大上滤镜"4、顾问的心态建设:不做卑微执行者(角色变了/提供脑力服务非体力/底层能力/核心目的)四)賺钱万能公式:一份能卖几千块的BP长什么样?进阶思考:为什么有人能接到300步骤0-500步骤0甚至1.5万的BP?(价格差异本质/为何有1.5万单/要建立的认知)五)商业开天眼:一门生意的身价五级跳1、核心故事:一个烤面筋摊的成长路径2、商业五级进化模型:MVP→UE→SOP→护城河→IPO3、认知降维:投资人到底在看什么?(只看三件事+一句话总结)4、资本圈黑话大扫盲(引流核心):目标用户画像/痛点分析/商业模式/护城河/MVP/市场规模5、工具卡:资本黑话速查卡6、这一章的终极总结六)照抄就行:一份能卖几千块的BP长什么样?1、BP不是论文,是"路演工具"/2、核心原则/3、BP标准结构/4、关键理解/5、核心结论七)作业...
资料完整度提醒
这份内容的目录在七、作业处就断了,第8-21天的具体安排没有给出来。用的是哪款AI工具、去哪接单、怎么报价怎么交付,原始资料里都没写。下载之后建议先按已有章节走,别默认后半程会补上这些细节。
核心概念说明
课程里反复提到的BP,被定义成路演工具而不是论文,落点是把一门生意怎么挣钱、凭啥能挣钱讲清楚。商业部分用的是五级进化模型MVP、UE、SOP、护城河、IPO,配一个烤面筋摊的成长故事来讲;另有一组资本圈常用说法,比如目标用户画像、痛点分析、商业模式、护城河、市场规模,配套了一张资本黑话速查卡,方便随时查。
适合谁看
比较对口的是现在在接PPT单、觉得单价被压得很低、还总被客户指挥着改颜色换字体的人;也适合想从画图的往帮老板理账方向挪一挪的执行者。商业基础偏弱、需要靠路边摊、洗车店这类大白话案例入门的,同样能跟上。反过来,只想拿一套模板直接改改就交稿的人,可能不太匹配。
学习建议
看生意、会沟通、用AI出稿这三件事不是并列关系,前面的商业逻辑理解是后两块的地基。建议的顺序是先啃认知和商业逻辑,再看BP的标准结构,AI实操放后面,不然容易变成让AI替你写一份自己也讲不明白的东西。作业那一节虽然只有标题,但可以拿来自查。
容易踩的坑
常见情况是把AI几分钟吐出来的稿子直接当成成品交出去。客户真正在意的是逻辑说没说通,排版大气只是及格线。沟通环节也容易一上来就跟客户要素材、被动接改稿需求,课程里怎么让老板听你的就是针对这个。还要留意,目录里提到的300步骤0-500步骤0甚至1.5万,是课程在讨论的市场价格区间,不是学完就能拿到的收益承诺。
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