2026淘宝天猫AI实战课：大模型Agent与Skill四步法，跑通选品素材推广

这套课程围绕AI在电商经营中的完整链路展开，把大模型、Agent与Skill的四步法落到选品、素材制作和营销推广的实操上，属于AI驱动业务增长的典型打法。想要进一步打牢AI工具与智能体的应用基础，可以延伸学习AI全能人才训练营，覆盖智能体搭建与内容生产全流程，其中的Coze智能体与工作流板块与课程中的Agent方法有很强的互补性；而在营销推广与变现环节，Workbuddy一人公司的AI内容工厂与自动化交付课程提供了内容批量产出和变现闭环的配套思路，可作为跑通推广体系后的进阶应用。

一、课程内容简介《淘宝AI实战增长计划》是一套面向淘宝天猫商家、电商运营及团队管理者打造的AI经营实战课程，围绕**AI认知→工具选择→Skill方法→业务实操→团队提效**五大阶段展开，共包含**22节视频课、14套可直接应用的Skill技能包、4套课程提示词合集、100方法AI工具与平台资料，以及20门平台课程链接与精华笔记**。课程先讲清AI底层逻辑，以及大模型、Agent、Claw等工具的选择方法，再通过AI Skill四步法把日常电商经验封装成可复用的AI技能。实操部分覆盖市场热点、品类趋势、消费者需求、卖点提炼、竞品分析、商品分层、AI辅助选品、商品素材、详情页、主图与逛逛视频、店铺推广、单品分析、新媒体内容等13类真实业务场景，并进一步延伸到AI投放、数字员工、智能客服、大促经营、会员运营、数字人直播等方向，帮助学员逐步建立适合个人及团队使用的**电商AI技能矩阵与经营工作流**。二、适合学习人群1. 淘宝天猫店铺运营人员2. 想用AI提效的电商店长3. 电商创业者与品牌商家4. 商品、内容及投放团队人员5. 想搭建AI工作流的管理者三、学习后的收获1. 掌握电商AI工具选择方法2. 学会AI Skill四步搭建方法3. 掌握趋势、竞品与选品分析4. 提升详情页及短视频制作效率5. 搭建团队可复用AI技能矩阵四、

课程目录

├─01.视频课│ 00步骤1-第1章认知篇-01-AI重塑电商：看清拐点，抓住转型机遇.mp4
│ 00步骤2-第1章认知篇-02-读懂AI：拆解AI底层逻辑与能力黑盒.mp4
│ 00步骤3-第2章工具篇-01-AI避坑进阶地图：从「瞎折腾」到「真管用」.mp4
│ 00步骤4-第2章工具篇-02-电商AI工具怎么选：大模型、Agent、Claw一次说明白.mp4
│ 00步骤5-第2章工具篇-03-悟空操作指南：核心功能导航与实操演示.mp4
│ 00步骤6-第3章方法篇-01-AI高价值场景判断：挑选最能提效增长的Skill场景.mp4
│ 00步骤7-第3章方法篇-02-AI Skill四步法：把业务经验封装成可复用的AI技能.mp4
│ 00步骤8-第3章方法篇-03-从「能用」到「好用」：在真实业务场景中迭代Skill.mp4
│ 00步骤9-第4章实操篇-01-实操案例：趋势洞察（市场热点分析）.mp4
│ 010-第4章实操篇-02-实操案例：趋势洞察（品类趋势分析）.mp4
│ 011-第4章实操篇-03-实操案例：趋势洞察（消费者需求分析）.mp4
│ 012-第4章实操篇-04-实操案例：商品运营（卖点提炼）.mp4
│ 013-第4章实操篇-05-实操案例：商品运营（竞品分析）.mp4
│ 014-第4章实操篇-06-实操案例：商品运营（商品分层）.mp4
│ 015-第4章实操篇-07-实操案例：商品运营（AI辅助选品）.mp4
│ 016-第4章实操篇-0...

资料包里都有什么

22节视频课、14套Skill技能包、4套提示词合集、100方法AI工具与平台资料、20门平台课程链接与精华笔记，这几样东西性质不一样，别混在一起看。视频课是讲解和演示，Skill包是已经封装好的技能文件，拿来对着自己的类目改就行；提示词合集是配合Skill用的，单独拿去跑效果一般；工具资料偏清单，用到哪个查哪个；平台课程链接和笔记更像补充阅读，排在后面看。下载完先把目录分清楚，不然容易从头翻到尾也没找到要的东西。

Skill四步法讲的是什么

第3章方法篇分三节：先判断哪些场景值得做成Skill，再讲四步怎么把业务经验封装成可复用的技能，最后是从能用到好用的迭代。理解上要注意一点，Skill不是一次写完就固定下来的东西，课程里专门留了一节讲在真实业务场景里怎么改。四步法本身是为了让你的日常经验能被反复调用，而不是每次临时想提示词。

建议的看课顺序

认知篇两节先看，主要解决AI到底能干什么的问题；接着工具篇，里面有避坑进阶地图和悟空操作指南，这节不看容易在选工具上反复折腾；然后是方法篇三节；最后才是实操篇的13类案例。比较常见的做法是直接跳到实操篇抄案例提示词，但案例是带具体场景的，前面的场景判断没看，换到自己的类目就容易对不上。

实际操作时容易遇到的问题

一种情况是把13类场景一口气全试一遍，精力分散，哪个都没跑通，建议挑和当前工作最接近的两三类先做，比如卖点提炼、竞品分析、商品分层这类每天都会碰到的。另一种是工具没分清就频繁换，大模型、Agent、Claw在课程里是专门用一节讲区别的，先弄明白各自适合干什么再动手。还有就是拿别人类目的输出直接用，素材和详情页那部分尤其明显，改都不改就上线。

后面能延伸的方向

13类实操场景跑顺之后，课程还往下接了AI投放、数字员工、智能客服、大促经营、会员运营、数字人直播这几个方向。这些不是独立的模块，前提是前面的技能矩阵和经营工作流已经搭起来，否则每一块都要从头试。团队管理者可以重点看这一段，课程目标里提到的团队可复用主要落在这里。