深圳AI电商运营线下课9.12-9.13：Agents工作台实战，打造AI Native业务

本次线下课聚焦AI电商运营与Ai Native业务落地，内容生产环节的配套实战可延伸学习AI漫画短视频全流程实战，其中覆盖声音克隆、素材解析与提示词设计，对电商营销素材的批量化制作和创意表达有参考价值。

Ai航海家大课2026年9.12-9.13深圳线下课，最前沿的AI电商运营方法，打造Ai Native电商业务，让每个员工都拥有最强业务大脑打造AI Native电商业务，9月份最新资源AI Native电商长什么样子?AI读懂你的生意和你的用户，清楚模式/优势/资金/供应链AI自动化运转，驱动业务整条链路24h监控分析外部数据、沉淀内部决策价值实现业务组织自进化，指导团队日常判断最前沿的AI电商运营方法，进化为AI Native业务模式，让每个员工都拥有最强业务大脑两天时间获得什么找准适合自己的电商賺钱模式看产品、供应链、流量、资金和团队，明确这门生意靠什么赢，AI应该先放大哪项优势。*建立从用户需求到选品判断的方法用亚马逊搜索词、评论、竞品、价格和销量，判断哪些需求值得继续做成产品。搭出公司的Agents业务工作台整理产品、用户、数据和老板的经营规则，搭建Agents现场验证这套方法。课程模块◆2天课程安排◆模块一AI时代下，无限放大你的优势别急着找产品搞清楚该做哪门生意＊课前完成性格×资源×优势测评，让AI先了解你的真实情况＊对照铺货、精品、POD、供应链、品牌、配件等模式，看懂各自靠什么賺钱、库存压力和风险在哪里；＊盘清产品、供应链、流量、资金、经验和团队，找到AI最值得先放大的优势。＊看清哪些热品适合自己，哪些风口可以不再追＊阶段成果物：找准合适自己的电商打法和模式模块二AI选品实战：从300步骤万条真实需求里，筛出属于你的机会模式定下来，AI才知道该替你读哪部分数据＊课堂调用300步骤万条亚马逊真实搜索词，先筛出与你这门生意有关的方向＊避开AI幻觉，补上类目、价格、销量、竞品和评论数据，判断搜索背后有没有真实购买＊用苏格拉底式提问一路下钻，从类目机会追到具体人群、使用场景和产品＊真实开品复盘：两年开品成功率超90%，从发现线索到发货FBA，只用了4天＊阶段成果物：筛出3个匹配自己的产品机会，并完成一张深挖机会卡模块三Agents实操：搭起你的AI业务工作台找到机会后，围绕机会卡，用AI Native的思路把你的生意模型重构一遍＊看懂AI在电商里的五个层级：工具、重构业务、驱动业务、组织自进化、组织第二大脑＊拆解国民从第1个听用户声音的Agent，看他如何长成170多个Agents军团＊不只写提示词，练习给你的第一个Agent写一份岗位说明书＊看懂选品、产品开发、图片、Listing、广告、客服和复盘，后续分别需要什么Agent＊围绕前面选出的机会，让一个关键Agent现场开始工作＊阶段成果物：基于你的业务模式和产品，搭出第一版AI Agents工作台模块四小组黑客松实战用作品解决真问题选一个真实的电商问题，把前面学到的方法用起来＊小组围绕一个具体用户、一个真实需求、一个电商问题，确定Agent思路＊把前面学到的业务模式、市场数据、机会判断和A...

谁更适合来

已经在做电商、手上有一两个店的人，上手会比完全没碰过平台的人顺得多。模块一要对照铺货、精品、POD、供应链、品牌、配件这些模式，判断各自靠什么赚钱、库存压力在哪没实际操作过的人，很难把自己归到哪一类。另外是带团队的人：Agents 那部分要整理产品、用户、数据和老板的经营规则，一个人扛全部素材，工作量会偏重。

课前值得先做的两件事

• 性格×资源×优势测评别拖到现场做，它是后面判断模式的前提，现场补会拖节奏。
• 把现有生意的产品、供应链、流量、资金、团队粗略盘一遍，不用精细，能说清我靠什么赢就够。

容易走偏的几个地方

一是把 Agents 当成写提示词。课程里让写的是岗位说明书，差别在于前者是一次性问答，后者是长期的职责边界，写不清楚，Agent 做出来的东西没法复用。二是跳过模块一直接进选品模式没定下来，AI 不知道该替你读哪部分数据，搜索词筛出来的方向容易和自己的生意对不上。三是看搜索词只看热度，有搜索不代表有购买，得补类目、价格、销量、竞品和评论才能判断。

两个概念补一句

机会卡，是把一次选品判断压缩到一页里，方便后面反复翻出来对照。苏格拉底式提问，说白了就是一层层往下追问，从类目追到人群、场景、具体产品，避免停在这个词搜得多就收手。

两天之后

黑客松产出的东西是雏形，不是能直接上线的工作台。回去还得继续补数据、改岗位说明书，让它跑一段时间再调。抱着上完就能用的心态来，落差会比较大。