梁文锋DeepSeek交流会录音曝光：愿景与商业利益如何抉择

（无推荐）金融投资类交流会内容与现有项目资源无明显关联

课程介绍DeepSeek、幻方量化、梁文峰本人确认。根据编辑部多位编辑确认，本内容干货满 满 ，与梁文峰的经营理念、deepseek 的发 展理念高度吻合，伪造以及AI 生成可能性 几乎为0。本内容仅供参考，不构成任何 投资建议。以及我们公司的其他同事，我们一开始来做这个公司，初衷是没有想到说我最后要赚多少钱，要到资本市场上去，要上市，要怎么样的，所以我们是没有这个初衷的。最开始的几十个人完全没有这么想过。如 果他这么想，他就不会来。所以总体讲， 我们是怀着一个对这个世界非常大的善意 来做这个事情，然后我们觉得这是对人类 有用的，这是一个金钱以外的事情。到了后面，这个事情发现利益非常大之后，又有其他的诱惑，这个是另外的 事情。但是我们出发的初衷、我们的愿景， 以及我们保持到现在的这个愿景，不是按照一个商业利益最大化的方式来做的。我觉得这点比较关键。大概二十年前的时候，在管理上我最崇拜 的是杰克 · 韦尔奇，就是GE 的前CEO。现 在回来看，他说的大部分东西可能都已经 不对了，但是他最重要的一点说对了：一个公司最重要的是它的愿景。管理一个大 公司，靠的不是你的规章制度，靠的是愿 景。愿景是什么呢?愿景不是挂在墙上的 标语，愿景是你怎么做，不是怎么说，就 是你怎么实际运行。反正杰克 · 韦尔奇说的 原话我忘了，大概是这个意思。

重点内容

梁文锋这段话里其实有两个点，搞量化或者做AI策略的人一听就懂。第一个是初衷不是商业利益最大化，这个在量化圈挺少见的。多数团队上来就是奔着私募、规模、管理费去的，但DeepSeek这条线从一开始就没按这个逻辑走。另一个是愿景不是挂在墙上的标语，他说的是实际运行方式。这个在量化策略里其实也适用你写的策略文档写得再漂亮，回测曲线再完美，上了实盘跑不动，那都是挂墙上的东西。真正有效的是你每天在改的那套代码、跑的那条实盘线。

相关说明

这份录音是投资者交流会上的内容，不是公开采访也不是安排好的发布会。这种场合下说的话，通常比对外PR稿要实一些。编辑部确认过内容跟梁文锋一贯的表达风格、DeepSeek公开的技术路线、幻方量化的管理风格都吻合，造假成本太高。不过任何非官方的投资者交流录音，你都得留个心眼内容本身没问题，但缺少上下文、缺少当时的语气和场景，单看文字有时候容易理解偏。

实际用途

对做AI量化策略的人来说，这份录音的价值不在于判断DeepSeek到底赚不赚钱，而在于理解他们的资源分配逻辑。一个不以变现为首要目标的团队，会怎么选技术路线、怎么分配算力、怎么决定开源还是闭源？这些决策会直接影响你用什么模型、调什么接口、能不能免费跑策略。说白了这个录音帮你判断的是：这家公司的API会不会突然涨价、他们的开源模型会不会突然停更、你基于他们生态做的策略有多长的生命周期。